Paie & Conformité
PME industrielle de 120 salariés — Audit paie complet
Contexte : doutes sur l'application correcte de la convention collective après deux changements de gestionnaire paie en deux ans.
Notre intervention : revue de 6 mois de bulletins, audit des éléments variables, vérification des cotisations et des provisions de congés. Formation de l'équipe paie interne.
Résultat : 18 anomalies corrigées, régularisation de 22 k€ évitée auprès de l'URSSAF, montée en compétence de l'équipe.
RSE & Stratégie
ETI de services — Feuille de route RSE & préparation CSRD
Contexte : 450 collaborateurs, entrée dans le champ de la CSRD en 2026, aucun dispositif structuré.
Notre intervention : analyse de double matérialité, cartographie des enjeux, définition de 8 indicateurs clés, atelier comité de direction, rédaction des premières sections ESRS.
Résultat : feuille de route 2024-2027 validée, premier reporting publié, mobilisation des équipes autour de 3 projets d'impact.
QVT & Management
Start-up SaaS de 35 salariés — Plan QVT & management
Contexte : croissance rapide, turnover en hausse, signaux faibles sur la charge de travail.
Notre intervention : enquête interne anonymisée, 4 ateliers de co-construction, plan d'action 12 mois, accompagnement du management intermédiaire.
Résultat : turnover divisé par 2 sur l'année, score eNPS passé de +12 à +41, attractivité renforcée au recrutement.