Références & témoignages

Ils nous font confiance.

Des PME, des ETI et des structures de l'économie sociale et solidaire qui transforment leurs pratiques RH et RSE avec notre accompagnement.

Emplacements à remplacer par les logos de vos clients après autorisation.

Témoignages

Ce que disent celles et ceux
que nous avons accompagnés.

Un accompagnement RH solide et surtout profondément humain. Altiora a su comprendre nos contraintes avant de proposer des solutions, et nos managers s'en sont saisis naturellement.

CM
Claire M.DRH, PME industrielle · 120 collaborateurs

Nous avions besoin d'y voir clair sur notre reporting CSRD. En trois mois, nous avions une méthode, des indicateurs et une vraie visibilité pour le comité de direction.

TL
Thomas L.Directeur général, ETI services · 450 collaborateurs

L'abonnement Confort nous a changé la vie. Un interlocuteur unique, une réactivité exceptionnelle, et des économies significatives par rapport à notre ancien cabinet.

AS
Aurélie S.CEO, start-up SaaS · 35 collaborateurs

Un audit paie qui nous a évité un redressement URSSAF. Au-delà de l'expertise, c'est la qualité du dialogue qui fait la différence avec Altiora.

PR
Paul R.Directeur financier, PME BTP · 80 collaborateurs

Témoignages à remplacer par vos vraies citations clients une fois les autorisations obtenues.

Cas clients

Trois missions, trois transformations.

Paie & Conformité

PME industrielle de 120 salariés — Audit paie complet

Contexte : doutes sur l'application correcte de la convention collective après deux changements de gestionnaire paie en deux ans.

Notre intervention : revue de 6 mois de bulletins, audit des éléments variables, vérification des cotisations et des provisions de congés. Formation de l'équipe paie interne.

Résultat : 18 anomalies corrigées, régularisation de 22 k€ évitée auprès de l'URSSAF, montée en compétence de l'équipe.

RSE & Stratégie

ETI de services — Feuille de route RSE & préparation CSRD

Contexte : 450 collaborateurs, entrée dans le champ de la CSRD en 2026, aucun dispositif structuré.

Notre intervention : analyse de double matérialité, cartographie des enjeux, définition de 8 indicateurs clés, atelier comité de direction, rédaction des premières sections ESRS.

Résultat : feuille de route 2024-2027 validée, premier reporting publié, mobilisation des équipes autour de 3 projets d'impact.

QVT & Management

Start-up SaaS de 35 salariés — Plan QVT & management

Contexte : croissance rapide, turnover en hausse, signaux faibles sur la charge de travail.

Notre intervention : enquête interne anonymisée, 4 ateliers de co-construction, plan d'action 12 mois, accompagnement du management intermédiaire.

Résultat : turnover divisé par 2 sur l'année, score eNPS passé de +12 à +41, attractivité renforcée au recrutement.

Cas clients fictifs/illustratifs à remplacer par vos vraies missions.

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